Neste post quero conversas sobre as três etapas de qualquer ação empreendedora. Elas permitem perceber como foram construídas, que objetivos elas tinham, enfim observando estes três passos podemos identificar o funcionamento de uma ação empreendedora. E isso ajuda muito a se planejar novas ações, e empreender e ter resultados. 

Para empreendedores importa muito os resultados e eles só podem ser colhidos a partir da ação. Então o passo 3 seria o mais importante? Não. Todos são, mas sem o terceiro passo não tem como avaliar resultados. Só pensando ou falando não se colhem resultados.

Vamos falar um pouco sobre cada um destes passos:

Passo 1: Pensar. Todas as ações empreendedoras passam por esta fase. Empreendedores não são sujeitos impulsivos apesar de terem muita iniciativa, eles pensam antes de agir. As competências necessárias para pensar são de busca de informação, de cálculo de risco, de planejamento bem como de persistência e comprometimento. Para pensar em uma ação o empreendedor precisa saber se outros fizeram o mesmo e como fizeram, só nessa atitude será necessário dois comportamento da competência de busca de informação: dedica se pessoalmente a obter informações de clientes, fornecedores ou concorrentes e Investiga pessoalmente como fabricar um produto ou prestar um serviço. Para pensar e avaliar o empreendedor precisa calcular riscos: Avalia alternativas e calcula riscos deliberadamente ou mesmo ele pode colocar-se em situações que implicam desafios com riscos moderados. Observem que o empreendedor está apenas pensando no que vai fazer e já teve que colocar em prática 4 comportamentos empreendedores. 

Passo 2: Falar. Esta fase é a segunda e permite ao empreendedor elaborar sua ideia para apresentar para alguém. Este alguém pode ser um colega, sócio, amigo, consultor. Só o fato de estar falando já obriga a organizar o pensamento. A fase de FALAR pode ser entendida como aquela de escrever, é uma forma de fazer com que o pensamento seja concretizado, que ele saia do mundo abstrato. Então apesar de precisar das ideias da fase um, aquela de pensar, a fase dois é que torna elas concretas. Na medida em que se fala pode-se voltar a pensar, e neste vai e volta (fase um e fase dois) os planos são construídos, recursos são levantados, financiadores são requisitados, viabilidade pode ser avaliada. A fase dois é carregada de comportamentos da competência de planejamento e monitoramento sistemático. As ações de planejamento normalmente são nutridas pelos comportamento de persistência e comprometimento pois haverão desafios e obstáculos no decorrer da confecção de planos. Uma licença, uma informação fundamental que não se conseguiu, estas coisas. A competência de comprometimento é chave neste e em TODOS os processos do empreendedor afinal ele atribui a si e a seu comportamento as causas de seus sucessos e fracassos e assume a responsabilidade pessoal pelos resultados obtidos.

Passo 3: agir. Esta fase é a chave de toda a ação empreendedora. Não tem como ter resultados se não agir. Esta fase depende da boa condução das duas anteriores mas sem ela nada serve pensar ou falar. Não se tem resultados apenas falando ou pensando. É preciso agir. Nesta fase se coloca em prática o plano feito, pensado e falado e se pode então avaliar para corrigir, turbinar, colher resultados. 

Pense nisso, fale com alguém ou escreva e então FAÇA alguma coisa. Então você poderá fazer novos planos, evoluir no seu atingimento de metas e avaliar seus resultados. Empreender é agir, empreender é ação e para ter bons resultados precisa passar pelas fases um e dois.