header_paralax

Empreendedor de Propósito

Conheça o nosso curso
Do que você precisa para ser autoconfiante
Falamos em muitos de nosso posts sobre as competências empreendedoras e como elas dependem umas das outras para existirem. O perfil equilibrado é necessário para a saúde da pessoa jurídica. Elas são interdependentes, não tem como ter uma sem precisar da outra. Pensa assim: como planejar sem informações?

São 10 competências que podem ser medidas através de instrumento psicológico e que podem ser aferidas as evoluções que você pode fazer ao praticar repetidamente uma competência.

Quando as competências não são do mesmo nível as pessoas têm perfil desequilibrado e as consequências são previsíveis. Tendo a competência de Cálculo de Risco baixa e a competência de Busca de Informação alta sabemos que as informações obtidas não estão sendo usadas para fazer planos e reduzir os riscos. Portanto, se o empreendedor tem estas competências em desequilíbrio dá para imaginar que haverá em breve um colapso na empresa. A notícia boa é que você pode manipular seu perfil empreendedor da mesma forma que se faz com os músculos em uma academia. Malhar é fazer exercícios de propósito para gerar um aumento no músculo.

Funciona muito parecido com as competências empreendedoras. Você pode praticar de propósito para ganhar massa. Da mesma forma que em uma academia. Estamos falando da ACADEMIA de COMPORTAMENTOS EMPREENDEDORES. Vamos considerar as dez competências como 10 músculos fundamentais para a atividade de negócios. Cada uma delas tem 3 comportamentos que as definem. Praticar as competências é repetir (fazer as séries) os comportamentos (eles são três em cada uma das competências).

Estabelecimento de metas:

  • Estabelece metas e objetivos que são desafiantes e que têm significado pessoal;
  • Tem visão de longo prazo, clara e específica;
  • Estabelece objetivos de curto prazo mensuráveis.

Monitoramento e planejamentos sistemáticos:

  • Planeja dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos;
  • Constantemente revisa seus planos levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais;
  • Mantém registros financeiros e utiliza-os para tomar decisões.

Busca de oportunidades e iniciativa:

  • Faz as coisas antes de solicitado ou antes de forçado pelas circunstâncias;
  • Age para expandir o negócio a novas áreas, produtos ou serviços;
  • Aproveita oportunidades fora do comum para começar um negócio, obter financiamento, equipamentos, local de trabalho ou assistência.

Correr riscos calculados:

  • Avalia alternativas e calcula riscos deliberadamente;
  • Age para reduzir os riscos ou controlar os resultados;
  • Coloca-se em situações que implicam desafios ou riscos moderados.

Exigência de qualidade e eficiência:

  • Encontra maneiras de fazer as coisas melhor, mais rápido ou mais barato;
  • Age de maneira a fazer coisas que satisfaçam ou excedam padrões de excelência;
  • Desenvolve ou utiliza procedimentos para assegurar que o trabalho seja terminado a tempo ou que atenda a padrões de qualidade previamente combinados.

Persistência:

  • Age diante de um obstáculo significativo;
  • Age repetidamente ou muda de estratégia a fim de enfrentar um desafio ou superar um obstáculo;
  • Faz um sacrifício pessoal ou despende um esforço extraordinário para completar uma tarefa.

Comprometimento:

  • Assume responsabilidade pessoal por solucionar problemas que possam prejudicar a conclusão de um trabalho nas condições estipuladas;
  • Colabora com seus empregados ou coloca-se no lugar deles, se necessário, para terminar uma tarefa;
  • Esforça-se em manter os clientes satisfeitos e coloca a boa vontade a longo prazo acima do lucro a curto prazo.

Busca de informações:

  • Dedica-se pessoalmente a obter informações de clientes, fornecedores ou concorrentes;
  • Investiga pessoalmente como fabricar um produto ou fornecer um serviço;
  • Consulta especialistas para obter assistência técnica ou comercial.

Persuasão e rede contatos:

  • Utiliza estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir os outros;
  • Utiliza pessoas-chave como agentes para atingir seus próprios objetivos;
  • Age para desenvolver e manter relações comerciais.

Independência e auto confiança:

  • Busca autonomia em relação a normas e controles de outros;
  • Mantém seu ponto de vista mesmo diante da oposição ou de resultados inicialmente desanimadores;
  • Expressa confiança na sua própria capacidade de completar uma tarefa difícil ou de enfrentar um desafio.

Praticar de propósito é fazer o comportamento de forma intencional e não por acidente. Não existe isso de forma espontânea para empreendedores. Eles fazem coisas de caso pensado.

2021-09-09-2_pexels-the-lazy-artist-gallery-2247179

Desenvolver comportamentos empreendedores é como ir à academia.

É preciso fortalecer vários músculos.
Foto por The Lazy Artist Gallery no Pexels
Tem apenas uma competência que não se consegue desenvolver sozinha: a independência e a autoconfiança. Ela é o resultado da prática de todas as outras competências. Ela precisa de todas as outras para ser uma confiança verdadeira, baseada em histórico, em experiências, em casos práticos.